ללא קטגוריה

או במילים פשוטות: למה נכון, עדיף וכדאי לבנות מבחינה עסקית תשתית של תרבות ארגונית בריאה, במקום "תוכנית אסטרטגית ל…", ואיך כל זה קשור למניעת סכסוכים בעבודה והטרדות מיניות. שמעתי פעם הרצאה שהמרצה נתן הסבר יפה, קצר וממצה שעונה על השאלה:"מה זה בעצם אקלים ארגוני?".התשובה שלו היתה: "אקלים ארגוני – זה האם ועד כמה אנשים אומרים…

בין אם אתם עובדים בסביבה ארגונית או כעצמאים, כולם מחפשים את הדרך להיות יותר פרודוקטיביים ויצירתיים. כל אחד מאיתנו מכיר את הימים שבהם אנחנו שוקעים בעבודה, אבל לא מצליחים להתקדם או כאשר המוח פשוט לא מצליח למצוא פתרונות יצירתיים לבעיות שמטרידות אותנו. אז איך בכל זאת אפשר לשפר את הפרודוקטיביות והיצירתיות בעבודה? 1. קביעת מטרות…

  למה זה כל כך חשוב? הצבת גבולות היא אחד היסודות החשובים ביותר לשמירה על איזון בחיים האישיים והמקצועיים. בעידן שבו אנחנו חשופים תמידית לעומס עבודה, דרישות בלתי פוסקות והסחות דעת, גבולות בריאים הם לא מותרות, הם צורך הכרחי. היתרונות של גבולות בריאים, במיוחד בתוך הארגון, נוגעים לא רק לרווחת העובדים אלא גם לשיפור התפקוד…

  אחד המרכיבים החשובים ביותר להצלחה ארגונית הוא תחושת השייכות של העובדים. לא מדובר רק בהרגשה טובה או במילים יפות, מדובר באחת מאבני הדרך החשובות ביותר לשיפור ביצועים, חיזוק המחויבות והגברת המוטיבציה. כשעובדים מרגישים שייכים, הם לא רק מגיעים לעבוד, הם חשים שהם חלק ממשהו גדול יותר ויודעים שההשקעה שלהם משפיעה באופן ישיר על הצלחת…

בעולם שבו הקולניות והכריזמה נתפסות כתכונות המפתח של מנהיגות, קל לפספס את הכוח העצום הטמון במנהיגות שקטה כסגנון מנהיגות ייחודי ועוצמתי. למרות שאנשים שקטים מהווים כ- 50% מהאוכלוסייה וכ-40% מהמנהלים הבכירים בארה"ב, לעיתים קרובות הם נתפסים בטעות כביישנים, מרוחקים או חסרי ביטחון. הרשתות החברתיות מגבירות את האפקט המטעה של הרושם הראשוני כי הן מעודדות חשיפה…

לא קל לעבור תקופות קשות ובטח שלא כשמדובר במשברים חיצוניים כמו מלחמה. עובדים שנמצאים תחת מתח וחרדה עשויים לא להרגיש בטוחים, לא ממוקדים ולפעמים אפילו לא מצליחים לתפקד במלוא הפוטנציאל שלהם. התפקיד שלנו כמנהלים הוא להיות שם עבורם, להבין את הצרכים שלהם ולסייע להם לחזור למסלול. אז איך מתמודדים עם עובדים שחוו חרדה? איך אנחנו,…

אתם משקיעים בגיוס, בקליטה, בהדרכה, ברווחה ואז, אחרי זמן מה זה קורה שוב: עובד נוסף עוזב.אולי זה נראה כמו בעיה בשכר או בתנאים (לרוב זה מה שהם יגידו כשתשאלו למה), אבל האמת היא שתחלופת עובדים גבוהה כמעט תמיד מצביעה על בעיה עמוקה יותר, כזו ששום בונוס או ימי כיף לא יפתרו באמת. תחלופה היא לא…

תכננתם תהליכים, השקעתם זמן, שיפרתם נהלים אבל הבעיה ממשיכה לחזור?התחושות משתנות בהתאם לפרויקטים, למנהלים ולמשברים, אבל יש דברים שלא משתנים: תקלות חוזרות בתקשורת, תחלופה גבוהה, עובדים שמרגישים לא שייכים או שחוקים, התנגדות לשינויים, חוסר אמון. במקרים כאלה, הנטייה היא לחפש פתרונות נקודתיים: עוד סדנה, עוד נוהל, עוד שינוי קטן. אבל מה אם הבעיה עמוקה יותר?…

בכל ארגון, גם באלו שהאווירה בהם טובה, שיש בהם מחויבות ורצון טוב, יש קונפליקטים. מחלוקות הם חלק מהמציאות היומיומית ואם יודעים לנהל אותם נכון הם גם מסייעים לדחוף את הארגון קדימה. קונפליקטים עשויים להתקיים מתוך הבדלים תרבותיים, סגנון שונה, לחצים, תקשורת לקויה או חשיבה ודעה שונה. לעיתים חילוקי דעות בין עובדים, קולגות, מנהלים ואפילו שותפים…

תרבות ארגונית חיובית – מה זה, למה זה חשוב ואיך מיישמים את זה בפועל? כשמדברים על ארגונים מצליחים, לרוב מתמקדים באסטרטגיה, בחדשנות או בתהליכים עסקיים. אבל אחד הגורמים המשמעותיים ביותר להצלחה ארוכת טווח של ארגון הוא התרבות הארגונית. תרבות ארגונית היא הרבה יותר מסיסמאות על הקיר או ערכים כתובים באתר החברה. היא מורכבת מהדרך שבה…