מה קורה לארגון כשיש אמון?
על הקשר בין אמון, שייכות ומחויבות
יש רגעים קטנים בארגון שאומרים הכול:
עובד שמרגיש נוח להציע רעיון חדש,
מנהלת שמודה בטעות בפגישה,
צוות שמדבר בגלוי על מה שלא עובד.
אלה הרגעים שבהם מרגישים שאפשר לנשום.
שיש אמון.
אמון הוא לא מותרות – הוא תשתית.
בארגונים שבהם יש אמון, אנשים לא מבזבזים אנרגיה על "איך זה ייראה" או "מה יחשבו עליי".
הם פשוט עושים.
כשיש אמון – יש מרחב פעולה.
וכשיש מרחב פעולה, יש עשייה שמביאה צמיחה.
אמון יוצר מעגל חיובי:
ככל שהמנהלים נותנים אמון, העובדים משיבים באמון.
ככל שהעובדים מרגישים בטוחים, הם משקיעים יותר.
וזה הרגע שבו ארגון מתחיל לפרוח מבפנים.
שייכות היא התחושה שאמון יוצר.
אמון הוא היסוד ושייכות היא התוצאה.
כשהעובדים יודעים שסומכים עליהם,
הם מפסיקים "לבוא לעבודה" ומתחילים להיות חלק מהעבודה.
שייכות נוצרת כשאדם מרגיש שרואים אותו,
שהוא יכול לדבר, להשפיע ושהקול שלו משנה.
זה לא דורש תקציב גדול או פרויקט חדש, אלא נוכחות, עקביות, והקשבה אמיתית.
ומה מגיע אחרי השייכות? מחויבות.
מחויבות היא לא חוזה חתום, היא בחירה פנימית
לעשות מעבר למה שמצופה.
היא נוצרת כשעובד יודע שלא יחפשו אשמים,
שהמנהלת שלו תעמוד מאחוריו גם ביום פחות טוב,
ושהמטרה משותפת.
אמון, שייכות ומחויבות הם שלושה ערכים שהם הבסיס לכל ארגון חזק, יציב וצומח.
כשיש אמון – אנשים מרגישים שייכים.
כשיש שייכות – הם מתחייבים.
וכשיש מחויבות – אין גבול למה שארגון יכול להשיג.
זה הלב של Wellbiz:
לעזור לארגונים לבנות את השורשים שמחזיקים תרבות חזקה לאורך זמן.
